2月20日，经过16天的角逐，2022年第24届冬季奥林匹克运动会在北京闭幕，北京也成为世界上第一个举办过夏季奥运会和冬季奥运会的“双奥之城”。

      从开幕式的“迎客松”到闭幕式的“折柳送别”，总导演张艺谋向全世界展示了“中国式浪漫”。在2月4日冬奥会开幕式上的点火环节，奥运会历史上首次采用高空作业平台设备把火炬手送上火炬台点燃火炬，来自中国工程设备头部租赁企业众能联合也因此被载入奥林匹克历史，不少人会有疑问，众能联合靠什么登上了冬奥会？

坚持做一家有温度的公司

在疫情期间给客户送口罩

      在北京冬奥会开幕式前，开闭幕式团队确定了鸟巢外的火炬台点火方案，于是联系了北京建工，希望能够找一台高空车参与点火环节，北京建工向开闭幕式团队推荐了众能联合，因此才有了后面的故事。

      作为众能联合长期以来优质的合作伙伴，尤其在2020年初新冠肺炎期间，众能联合与北京建工一起参与了北京小汤山医院的建设，为国家抗击疫情携手做出了贡献，同时还免去了北京建工在疫情期间的租金，并且在当时口罩紧张的情况下，向北京建工送去了500个口罩，这一系列举动获得了客户的高度认可，双方也因此建立了紧密的合作关系。

此次冬奥会开幕式，当得知需要用到高空设备时，北京建工第一时间想到了众能联合，众能联合的伙伴放弃了春节与家人团聚的机会，用出色的服务保障把火炬手分秒不差送上火炬台，获得了冬奥会开闭幕式团队的认可。

      一直以来，众能联合坚持做一家有温度的公司，除了北京小汤山项目之外，在新冠肺炎疫情期间，还无偿支援了武汉雷神山医院建设，彰显了企业的社会责任。

      正是这种多年始终把客户放在第一位，坚持客户至上的企业价值观，众能联合获得了客户的认可，站上了冬奥会的舞台。

不到三年经历了7轮融资

构建了覆盖全国服务网络

      2016年10月9日，众能联合在南京成立，主营业务是高空作业平台租赁，当时高空作业平台这个行业在国内还是一片蓝海，众能联合从南京开始布局，扎根江苏、辐射华东、覆盖全国，目前已经在全国建立了超过100个仓储物流和服务保障中心。

      从2018年7月，众能联合完成了第一轮的融资，在这之后不到3年的时间里面，众能联合累积完成7轮超40亿股债融资，同时也在2018年，众能联合开启了行业的数字化进程。

      对于工程设备租赁行业来说，一直存在链路长、角色多、信息不对称、数字化程度低等痛点，众能联合针对这些痛点，以高空作业平台领域为切入点打造数字化体系，组建了研发团队，先后上线了内部SaaS系统、微信小程序和对客App,让传统的设备租赁进入了数字化时代。

      由于实现了设备租赁的线上化，众能联合构建了强大的运营和服务体系，实现了15分钟响应，6小时交付的对客承诺，并且能够为客户提供标准、专业化的人员培训，提供操作技能视频资料。如果设备在施工过程中出现故障，报修之后众能联合的服务工程师会在30分钟之内响应，5小时之内修复完成，如果无法修复会适当的免除维修期间的租赁。

      对于一些设备进场数量比较多的大型项目，众能联合还会安排专业服务工程师驻场的方式，提高设备维修的响应速度，每天对设备进行巡检，保障设备正常运转。

用数字化构建行业新生态

提升运营效率并创造价值

      当2月4日把火炬手成功送上火炬台之后，众能联合一下子在行业里面“火”了，毕竟作为一家工程设备租赁商，众能联合能够在6个小时之内完成设备的挑选、改装、运输，这是国内很多租赁商很难做到的，显示了强大的运营效率，而这种效率靠的是长期积累的一个成果。

      目前国内工程设备保有量超过了960万台，在高空作业平台领域，销量从2017年的4.58万台到2021年的16.1万台（数据来源：中国工程机械工业协会），整体市场保有量超过了35万台，预计今年将持续上升的势头。

      在设备保有量增加的同时，对于租赁商的设备运营效率是一个考验。目前众能联合拥有设备超4万台，累计服务客户超过5万家，通过数字化的运营，众能联合不仅构建了行业全新生态，还为客户提高了施工效率，降低了施工成本，优化了设备资源配置，不断为行业创造价值。

      在2021年10月9日众能联合5周岁的生日会上，CEO杨天利表示众能联合将要通过数字化的力量构建行业生态，努力打造中国工程设备领域的底层操作系统。

      2022年是众能联合第二个五年战略规划实施之年，当众能遇上五环，“更高、更快、更强、更团结”的奥运精神也将驱使着众能再上一个新的台阶。

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